全球经济不会太乐观,这一点任已经意识到了,所以他对华为提出了新的要求,以生存为主要纲领。
据《第一财经日报》报道,华为内部论坛22日下午发表了一篇关于整个公司的经营方针应该从追求规模转变为追求利润和现金流的文章。
在任看来,全球经济将面临衰退和消费能力下降华为应该改变思维和管理方针,从追求规模转向追求利润和现金流,确保未来三年能够度过危机
以生存为最重要的纲领,将边缘业务一刀切的收缩,关闭,将寒意转嫁到每个人身上同时要缩小战线,集中力量打歼灭战,增加利润任说道
任还说:我们对未来过于乐观的预期应该降低2023年甚至2025年,我们必须把生存作为有质量生存的最重要纲领,每一项业务都要认真执行
华为首先要想办法度过艰难的三年,生存基础要调整到注重现金流和真实利润,而不是只以销售收入为目标华为的喘息期在2023年和2024年这两年能不能突破还不确定,所以不要每口都讲故事,要讲落实尤其是做业务预测的时候,不要抱着任何幻想,用讲故事的方式来骗公司损失应该从你的食物包中扣除首先,你必须活下来活下来了,才有未来
对于各项业务,任提到,华为云计算要立足于扎扎实实支撑华为业务发展,走支撑产业互联网之路数字能源将在机会之窗增加投资,创造更大的价值,收缩机构,加强战斗团队,智能汽车解决方案,加强业务的闭环研发要走模块化的道路,集中几个关键部件进行竞争力
同时,要把边缘业务从战略核心中提取出来边缘业务抽出来之后,先评估一下能不能做好,需要多少资源来做建设ICT基础设施是华为的历史使命越是困难,越是不能动摇
华为2022年上半年经营业绩显示,今年上半年实现销售收入3016亿元,净利润率5.0%其中,运营商业务收入1427亿元,企业业务收入547亿元,终端业务收入1013亿元从三大主营业务的数据来看,华为运营商和企业的业务收入分别增长了4%和27%,但终端业务下降了25%
华为内部人士告诉记者,从2021年开始,华为在内部大力推进军团作战的组织变革,使得B端业务开始复苏。
目前,华为在400美元以上价格区间的市场份额已经从2020年的13%下降到2021年的6%虽然华为仍位居全球第三,但其销售份额已被苹果和三星大幅挤压,主要原因是华为手机5G功能有限导致市场份额流失,正在将目光转向智能汽车领域
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